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Les essentiels de la gestion d'entreprise : formation certifiante



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Dates : A définir.
Durée : 5 jours soit 35 heures.
Prix : 1 200 € net de taxe par personne (hors certification)
 

Objectifs

Analyser les documents comptables.
Évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise.
Élaborer des tableaux de  bord pour  suivre le résultat.
 

Personnes concernées

Dirigeant(e), créateur(trice), entrepreneur(euse), toute personne souhaitant acquérir les bases de la gestion.
 

Pré-requis

Aucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
 

Intervenant(e)(s)

Cette formation est animée par un consultant formateur spécialisé en comptabilité, gestion et finances.
Tous nos formateurs répondent aux normes exigées par notre système qualité.
 

Programme

Analyse des documents comptables

1. L’environnement juridique  et fiscal  de l’entreprise  
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
Le statut fiscal et social du dirigeant
La fiscalité de l’entreprise

2. Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat    
Principe et rôle de la comptabilité générale.
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
- Le bilan :
    Principe d’élaboration  du bilan
    Les différents postes du bilan
    Les informations de l’annexe
    Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
- Le compte de résultat, la formation du résultat
    Le résultat d’exploitation
    Le résultat courant avant impôt
    Le résultat net

Evaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise

3 .Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
    La marge commerciale
    La Valeur ajoutée
    L’excédent brut d’exploitation - EBE
    La capacité d’autofinancement - CAF

4. Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil de rentabilité :
    - Charges variables et charges fixes,  
    - Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
Le prix de revient horaire
Calcul des heures travaillées, productives et facturables
Détermination du cout horaire et du prix de vente

5. Gestion de la trésorerie   
La structure du bilan fonctionnel
    - Les emplois : Actif
    - Les ressources : Passif
Le fond de roulement - FR
Le besoin en fonds de roulement - BFR
La trésorerie
Calcul des ratios  « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

6. Répartition des charges
Notion de charges directes et indirectes
Calcul de la marge sur coûts directs
Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…
Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

Elaboration des tableaux de  bord pour  suivi de résultat

7. Les tableaux bord de gestion opérationnels
Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
Les indicateurs de gestion mensuels
Le budget des charges fixes annuelles
Le résultat mensuel

8. Le  plan de trésorerie mensuel
Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

9. Reporting auprès des acteurs concernés
 

Méthode(s) pédagogique(s) et moyen(s) technique(s)

Méthode active et participative à partir des exemples apportés par chacun des participants.

CCI Formation met à disposition du bénéficiaire l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
 

 

Effectif

L’effectif maximum est de 12 personnes.
 

Moyens d'appréciation de l'action

Lors de la formation, les participants sont soumis à des mises en situation, des exercices pratiques, des échanges sur leurs pratiques professionnelles permettant un contrôle continu de leur progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.

A l'issue de la formation le participant peut valider le certificat de compétences en entreprise "contribuer à la gestion de l'entreprise" inscrit à l'inventaire des habilitations et des certifications de la CNCP.

 

Suivi de l'action

Lors de l’exécution de la formation, une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
 





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