Pour commencer
En résuméObjectifs
Comprendre les exigences de la norme ISO 14 001.
Disposer de la méthodologie pour construire un Système de Management Environnemental : identification du contexte, des obligations de conformité, des aspects environnementaux, mise en place de plans d'actions et d'outils de l'amélioration continue.
Savoir déployer la démarche de façon appropriée au contexte de son entreprise.
Participants
Responsable environnement et collaborateur(trice) participant à l'intégration des exigences environnementales et réglementaires.
Responsable de l'amélioration du Système de Management de l'Environnement (SME).
Effectif
L'effectif maximum est de 12 personnes.
Intervenants
Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans le management de la qualité, la sécurité et l'environnement.
Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité.
En détail...
Le contenu
Enjeux, bénéfices et obligations liées à l'environnement.
Obligations liées l'intégration du management de l'environnement dans le management de l'entreprise.
Les bases de la réglementation, les sources de la réglementation et les acteurs en environnement (ICPE, DREAL, parties intéressées).
La veille règlementaire et l'obligation de conformité en SME.
Les clés de réussite de votre SME : identification des enjeux internes et externes, du contexte selon la norme ISO 14001.
Les étapes clés pour la mise en oeuvre du système de management.
Analyse environnementale, aspects environnementaux significatifs et impacts : quelle évaluation ?
Identification des exigences légales et autres : obligation de conformité.
Politique, objectifs et indicateurs environnementaux.
Programme de management environnemental : plan d'actions.
Ressources, rôles, responsabilités et autorités.
La sensibilisation, la communication et la formation du personnel.
Maîtrise de la documentation système et Maîtrise opérationnelle.
Préparation et réponse aux situations d'urgence.
Gestion des non-conformités et actions correctives.
Audit interne, audit externe : la recherche des pistes d'amélioration.
Revue de direction : quelles entrées, quelles sorties ?
Se préparer...
Les prérequisAucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
Le formateur alternera entre des apports théoriques, des échanges et des exercices d'application pratique. L'utilisation d'outils de management sera abordée.
Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Une évaluation des acquis sera réalisée par le formateur.
Elle permettra d'attester de l'acquisition des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.
Suivi de l’action
Une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire.
Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.
