Pour commencer
En résuméParmi les méthodes Agiles les plus utilisées, la framework Scrum décrit une approche itérative, rapide et flexible dans la conduite de projets.
La métaphore "Scrum" - la mêlée de rugby - compare cette nouvelle méthode au rugby à XV où les membres de l'équipe essayent d'aller, en bloc, jusqu'au bout, en se passant et repassant la balle.
Objectifs
Comprendre les principes de base et les avantages de la méthodologie agile.
Identifier et expliquer les rôles et responsabilités des acteurs du SCRUM.
Définir et gérer le Product Backlog et le Sprint Backlog.
Planifier et exécuter des Sprints, y compris les réunions et les revues.
Utiliser les outils et techniques pour suivre et ajuster le projet en continu.
Développer des compétences de gestion et de communication adaptées à un environnement SCRUM.
Promouvoir l'amélioration continue au sein de l'équipe projet.
Participants
Chef de projet, débutant ou confirmé, souhaitant déployer l'agilité au sein de ses équipes ou approfondir ses connaissances.
Effectif
L'effectif maximum est de 8 personnes.
Intervenants
Formation animée par un consultant formateur spécialisé dans le management de projet, Scrum master et Product Owner certifié, Green Belt 6 sigma certifié.
Tous nos consultants formateurs répondent aux exigences de notre système qualité.
En détail...
Le contenu
La méthodologie agile.
Avantages de l'agilité face à la gestion de projet classique.
Contextes d'application des méthodes agiles.
Les différents Framework Agiles : SCRUM, KANBAN, XP, SCRUMBAN, LEAN, AUP, etc.
FOCUS sur le SCRUM une démarche basée sur l’itération : origine, caractéristiques, valeurs, avantages, inconvénients.
SCRUM MASTER : guide et cadre l'équipe.
PRODUCT OWNER : maximise la valeur du produit.
L'équipe projet ou DEVELOPMENT TEAM.
Le rôle du PRODUCT OWNER.
Les USER STORIES.
Le BACKLOG Produit : structuration et clarification des tâches.
La réunion de planification du SPRINT : l'organisation et la durée du SPRINT.
Le BACKLOG de SPRINT : sélection et priorisation des tâches pour le SPRINT.
La Daily SCRUM : suivi de l'avancée et ajustements du SPRINT.
Le PRODUCT BACKLOG REFINEMENT : réajuster les tâches du SPRINT.
Le rôle du SCRUM MASTER pour assurer la réussite du sprint : le BURNDOWN CHART.
La SPRINT REVIEW : évaluer les résultats du SPRINT :
Objectifs.
Parties prenantes.
Recueil de feedback : identification des réussites et des difficultés.
Réflexion sur les éléments améliorables.
Définition des axes d'amélioration.
Développer sa posture de manager agile.
Communiquer avec l'équipe sur et autour du projet pour faire adhérer.
Favoriser la collaboration dans l'équipe projet.
Se préparer...
Les prérequisAucun prérequis n'est exigé pour suivre cette formation.
Méthodes, moyens et suivi
Méthodes pédagogiques et moyens techniques
CCI Formation met à disposition de ses clients l’ensemble des moyens pédagogiques nécessaires à l’exécution de cette formation conformément aux éléments présentés.
Les méthodes pédagogiques sont actives et participatives, les apports théoriques sont complétés par des apports méthodologiques et pratiques basés sur des cas concrets d'entreprises.
Cette formation est organisée en classe virtuelle, à distance via la plateforme TEAMS.
Un mode opératoire pour votre première connexion ainsi que les accès et les coordonnées du support technique vous seront communiqués par e-mail en amont de la formation.
Configuration requise
Disposer d'un ordinateur avec une connexion à Internet, d'un téléphone, d'une adresse mail et d'une webcam.
Moyen d’appréciation de l’action
Le stagiaire est soumis à des mises en situations, des exercices pratiques, des analyses de ses pratiques dans une pédagogie active et participative permettant un contrôle continu de sa progression et du développement de connaissances et de compétences acquises conformément aux objectifs visés.
Une évaluation des acquis sera réalisée en fin de formation par le formateur.
Elle permettra d'attester de l'acquisition des compétences par le stagiaire à l'issue de la formation.
Suivi de l’action
Le suivi de l'action se fera à distance avec le formateur qui attestera de la présence des stagiaires.
Une feuille de présence par demi-journée devra être signée par le stagiaire
Accessibilité
L’inscription à cette formation est possible jusqu’à 48 heures avant le début de la session.
Nos locaux sont accessibles aux personnes à mobilité réduite. Dans le cadre de la charte H+, CCI Formation est un relais auprès des acteurs du handicap pour répondre le mieux possible à votre demande de formation. N’hésitez pas à prendre contact avec notre référent pour que nous étudions votre demande.
